22
Чт, авг
54 новые статьи

Директор

Власть, самоуправление
Типографика

Рейтинг:  1 / 5

Звезда активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активна
 

Петр Николаевич Галенко - председатель Совета директоров, директор  по стратегическому развитию ОАО «Галан», директор ООО «Агро-Галан»  и «Сельхоз-Галан»; депутат Законодательного Собрания Краснодарского края третьего, четвертого и пятого созывовПетр Николаевич Галенко - председатель Совета директоров, директор по стратегическому развитию ОАО «Галан», директор ООО «Агро-Галан»
и «Сельхоз-Галан»; депутат Законодательного Собрания Краснодарского края третьего, четвертого и пятого созывов. В разные годы удостоен наград - орденов Красного Знамени, Почета; медалей «За трудовую доблесть», «Ветеран труда»,  «За выдающийся вклад в развитие Кубани» I и II степеней; высшей патриаршей награды Русской Православной Церкви - орденов Сергия Радонежского, Святого Пантелеимона и князя Даниила. Почетный гражданин города Курганинска. Член краевого политсовета партии «Единая Россия».

 

Казалось бы, еще вчера…
Как быстро летят годы… Казалось бы, что лишь вчера на курганинское предприятие горэлектросетей пришел молоденький парнишка Петр Галенко, только что отслуживший срочную службу в ракетных войсках. Так сложилось, что все в жизни этого человека связано с родной курганинской землей. Никогда не возникало у него и мысли искать лучшую долю в других краях, это о нем сказано: «Где родился, там и пригодился». Родился и рос Петр Николаевич в станице Константиновской. Позже с родителями и младшей сестренкой переехал в райцентр.
Можно сказать, что организатор производства проявился в нем довольно рано. Судите сами, придя в горэлектросети электриком, он всего лишь за несколько лет прошел путь от рядового работника до руководителя предприятия. Работал заместителем главного инженера, затем инженером,
а 31 мая 1974 года вышел приказ о  назначении его директором. Таким образом, 1 июня исполнилось ровно 40 лет, как Петр Николаевич стал руководителем. Мы поздравляем нашего именитого земляка со знаменательным юбилеем  и желаем еще долгих лет созидательного труда на благо района и Кубани.
*  *  *
На тот момент ему было всего лишь 25 лет, и оказался он самым молодым директором в системе электроснабжения Советского Союза. Причем люди старшего поколения наверняка помнят, что в те времена на руководящие должности в таком возрасте не назначали, так что это было, скорее, исключением из правил. И кто мог сказать тогда, что организаторских способностей и созидательного таланта этому молодому человеку  хватит на десятилетия вперед.
Уже в то время Петр Николаевич заявил о себе как о реформаторе. Техническое состояние электросетей оставляло желать лучшего: они были сильно изношены, а деревянные электроопоры пора было отправлять в «отставку». С этого и начал новый директор. Для технического перевооружения необходимо было  соответствующее оборудование. В прошлое уходили и «когти» электромонтеров, с помощью которых они взбирались на опоры. На смену ставшим примитивными «когтям» приобретаются первые телескопические вышки, бур для установки долговечных бетонных опор. Закладка новой базы позволила предприятию спустя некоторое время выйти на передовые позиции в крае. Подтверждением тому - множество Почетных грамот, престижные в те годы переходящие Красные Знамена крайкома партии, крайисполкома. Кстати, действующая и поныне база горэлектросетей до сих пор считается одной из лучших в крае.
Хорошей школой общественно-политической деятельности становятся для Петра Николаевича два года работы председателем Курганинского горсовета. Это было хорошее, интересное время. Возводились школы, детские сады, прокладывались тротуары, закладывались платановые аллеи. Этот период также памятен и тем, что Петру Николаевичу удалось отстоять само здание городского Совета, которое хотели снести. Сегодня оно является историческим и архитектурным памятником, украшающим центр города.
Вроде бы в карьере все складывалось нормально, но в душе Петр Николаевич чувствовал, что  все же ему ближе не администраторство, а хозяйственная работа, и он не раз выходил на руководство района с просьбой поручить ему таковую.
Умение мыслить на перспективу, цепкий ум, деловая хватка характеризовали молодого энергичного руководителя с самого начала трудового пути. Все эти качества и стали залогом назначения его директором на  пришедший в упадок местный пищекомбинат. Наследство новому руководителю досталось, как говорится, еще то. Обветшалые цехи, устаревшее и изношенное оборудование, отсутствие складов. Комбинат числился в разряде планово-убыточных.
Нелегко было поднимать с колен стоявшее на грани краха предприятие. Но у Петра Николаевича уже имелся таковой опыт. Забегая немного вперед, следует отметить, что начинать что-то с нуля и доводить до логического завершения станет его делом жизни, своего рода кредо, и еще не раз ему придется извлекать из руин то, на что у других и духа не хватило бы.  За восстановление производственных мощностей предприятия  взялся с большим желанием и интересом. Ведь приходилось перестраивать целую отрасль. Что ни новый год - появлялся новый цех. Старое овощехранилище «переродилось» в цех мороженого. За ним появился карамельный цех. Важной вехой в жизни обновляющегося предприятия стал пуск первой в Северо-Кавказском регионе крекерной линии, а к десятилетию предприятия - второй. Позже вступают в строй две вафельные линии, производящие не только вафли, но и изделия из них.
День сегодняшний
Сегодня ОАО «Галан», являющееся своего рода «визитной карточкой» Курганинска, - признанный лидер потребительского рынка Краснодарского края, выпускающий более 200 наименований кондитерской продукции. Это теперь для нас стал привычным самый широкий выбор кондитерской продукции, выпускаемой предприятием. Именно с приходом на него директором П. Н. Галенко
курганинцы первыми в России узнали, что такое крекеры, шоколадные и вафельные изделия, карамели, изготовленные из качественного отечественного сырья. Помимо того, что приносит радость сладкоежкам ОАО «Галан», являясь бюджетообразующим  предприятием района, своевременно и в полном объеме выплачивает налоги, которые в итоге идут на выплаты заработной платы работникам бюджетной сферы, пенсий.  Так, по итогам прошлого года всего перечислено налогов около 46 миллионов рублей, а за первый квартал текущего этот показатель составляет 6650 тысяч рублей.
Эффективный менеджмент, модернизация производства, постоянное расширение ассортимента и повышение качества продукции позволяют вот уже ряд лет завоевывать почетные награды. ОАО «Галан» - дипломант и лауреат многих федеральных, региональных и международных выставок, в том числе конкурса «100 лучших товаров России», «Высококачественные товары Кубани»; как победитель краевого конкурса «День качества» удостоено диплома Государственной хлебной инспекции при Правительстве РФ за стабильное производство и высокое качество. В рамках международной программы «Золотая Галактика» предприятие награждено золотой и серебряной медалями «За высокое качество производимой продукции нового тысячелетия.
Явное признание продукции предприятия на продовольственном рынке - оценка ее Международной Академией Качества в виде золотой медали, подтвержденной дипломом и именным сертификатом. А руководителю предприятия Петру Николаевичу Галенко по праву присвоено звание Почетный Академик Международной Академии Качества.
И вот недавнее подтверждение успеха трудового коллектива: по итогам прошлого года ОАО «Галан» в очередной раз оказалось победителем краевого конкурса «Высококачественные товары Кубани» регионального этапа Всероссийской программы «100 лучших товаров России». Генеральный директор ОАО «Галан» Андрей Петрович Галенко стал участником конференции «Качество - гарант будущего», состоявшейся в рамках долгосрочной краевой целевой программы «Качество». 
В условиях динамично развивающегося рынка для ОАО «Галан» подобные конкурсы - это возможность доказать потребителю, что данная продукция не имеет аналогов, изготовлена из чистого сырья, без применения консервантов. Звание лауреата на региональном этапе конкурса в номинации «Продовольственные товары» присвоено крекеру «Овсяный» со злаками и мармеладным вафлям «Детский завтрак». «Детский завтрак» как совершенно уникальный продукт здорового питания с высокими вкусовыми свойствами признан лауреатом и на самом престижном, федеральном, этапе. В награду коллективу - золотой знак «100 лучших товаров России».
Радея о земле, на которой живет сам, на которой живут и трудятся его сыновья, растут внуки, Петр Николаевич не упускает возможности подтвердить свои патриотические порывы делом. Несколько лет назад он взял под свое «крыло» константиновское и родниковское сельхозпредприятия, где ему пришлось начинать даже не с «чистого листа», а с погашения долгов, восстановления полностью разрушенной экономики. Оно и не удивительно. Ведь еще несколько лет назад в этих хозяйствах в течение года менялся не один руководитель, а разваленное производство как грушу трясли кредиторы, чтобы «выбить» тянущие ко дну долги. Чтобы выйти из «минуса», приходилось вкладывать в реанимирование экономики огромные средства, а о прибылях в первое время даже и не думали. Но прозорливость нового руководителя, его умение ориентироваться в сложившейся ситуации делали свое дело. Приводились в порядок производственные участки, животноводческие корпуса, прокладывались дороги. Постепенно, шаг за шагом, набирала темп и восставшая из руин банкротства экономика хозяйств. При примерно одинаковой численности работающих за время с получения хозяйствами нового статуса объем реализации продукции увеличился в несколько раз. И в ООО «Агро-Галан», и в ООО «Сельхоз-Галан», возглавляемых Александром Петровичем Галенко, существенно возросли валовая прибыль и рентабельность производства. Поля хозяйств дают небывалые в их истории урожаи, радуют и показатели в животноводческой отрасли. Например, продуктивность дойного стада в Константиновской впервые в истории не только хозяйства, но и района, превысила семь тысяч килограммов молока.  Александр Петрович - настоящий новатор производства. Так, запущенный по его инициативе проект орошения родниковских полей, известных галечником, уже дал серьезные результаты. Если урожайность кукурузы до полива составляла 35-40 центнеров, то с применением оросительной системы этот показатель превысил 100 центнеров. К тому же орошение позволяет получить два урожая в год, как, собственно, в хозяйстве и поступают, размещая, к примеру, на освобожденных после жатвы полях сою.  И если при освоении проекта экспериментальная площадь составляла 150 гектаров, то на сегодняшний день в ООО «Сельхоз-Галан» орошаемых земель более 900 гектаров.
Чтя казачьи традиции
Отдавая дань обычаям наших предков, свято чтя традиции казачества, Петр Николаевич вносит свою лепту в дело возрождения коневодства. На базе существовавшей ранее в станице Константиновской, но со временем пришедшей в упадок конефермы организована племенная конеферма, сегодня уже известная далеко за пределами Краснодарского края. Восстановлены корпуса и площадки для содержания и выгула лошадей, сделаны манеж и скаковые дорожки для их тренинга. Подобран коллектив, искренне преданный своему делу. За племенным молодняком сюда теперь едут из всех уголков России. Становление конефермы состоялось, а за годы ее существования появилась возможность говорить и о ее славных спортивных достижениях не только краевого, но и международного уровня.
Есть кем гордиться
В народе говорят, мол, один в поле не воин. Безусловно - это так. И Петр Николаевич никогда не упускает случая поблагодарить высокопрофессиональную команду специалистов, работающих рядом, весь трудовой коллектив хлеборобов и производственников. И, конечно же, самая главная его опора - это семья, которой П. Н. Галенко по праву гордится. Гордится сыновьями, умелыми руководителями, о которых сказано выше, гордится и успехами супруги, Веры Ивановны Галенко - директора ООО «Хлеб». Предприятие также относится к основным и добросовестным районным налогоплательщикам в бюджет, а одна из значимых позиций стиля руководства директора - социальная ответственность по платежам в пенсионную систему. Результат этой работы - победа во Всероссийском конкурсе «Лучший страхователь 2013 года». Чтобы оценить весомость этой победы, следует отметить, что в конкурсе участвовало более 10 миллионов работодателей из всех субъектов Российской Федерации.
А что завтра?
Рассказывать о человеке, определяющем стратегию столь масштабного производства, и не обозначить перспективы - значит не сказать ничего. Приоткрывая «окно» в завтрашний день, хотелось бы подчеркнуть значимость намеченного им грандиозного проекта, который предстоит внедрить в жизнь. Речь идет о строительстве жилого массива, фактически в центре Курганинска, на территории кондитерской фабрики, которая уже начала «переселение» на окраину города, в район бывшего консервного завода.
А на семи гектарах, где располагалась фабрика, в ближайшем будущем начнется возведение нового микрорайона многоэтажных домов со всей сопутствующей инфраструктурой.
*  *  *
Говоря о Петре Николаевиче как о несомненно талантливом организаторе производства, нельзя не отметить его активную жизненную позицию. Судите сами. Вот уже 35 лет он депутат разных уровней, в том числе  - депутат Законодательного Собрания Краснодарского края третьего, четвертого и пятого созывов.  Петр Николаевич является секретарем комитета по финансово-бюджетной и налоговой политике.
Несмотря на напряженный график работы в депутатской приемной, на сессиях Законодательного Собрания, непосредственного участия в жизни района,  П. Н. Галенко активно помогает районным медицине, образованию, спорту, культуре. Если это необходимо, всегда найдет время и для конкретного человека, чтобы выслушать и понять его. Он ценит людей и считает, что кубанцы, курганинцы достойны лучшего будущего. Для этого, собственно, Петр Николаевич и трудится, созидает, руководит. Хотя руководство для него - далеко не самоцель. Это, как показывают годы директорства на различных предприятиях, его жизнь.

Директор
Казалось бы, еще вчера…

Как быстро летят годы… Казалось бы, что лишь вчера на курганинское предприятие горэлектросетей пришел молоденький парнишка Петр Галенко, только что отслуживший срочную службу в ракетных войсках. Так сложилось, что все в жизни этого человека связано с родной курганинской землей. Никогда не возникало у него и мысли искать лучшую долю в других краях, это о нем сказано: «Где родился, там и пригодился». Родился и рос Петр Николаевич
в станице Константиновской. Позже с родителями и младшей сестренкой переехал в райцентр.
Можно сказать, что организатор производства проявился в нем довольно рано. Судите сами, придя в горэлектросети электриком, он всего лишь за несколько лет прошел путь от рядового работника до руководителя предприятия. Работал заместителем главного инженера, затем инженером,
а 31 мая 1974 года вышел приказ о  назначении его директором. Таким образом, 1 июня исполнилось ровно 40 лет, как Петр Николаевич стал руководителем. Мы поздравляем нашего именитого земляка со знаменательным юбилеем  и желаем еще долгих лет созидательного труда на благо района и Кубани.
*  *  *
На тот момент ему было всего лишь 25 лет, и оказался он самым молодым директором в системе электроснабжения Советского Союза. Причем люди старшего поколения наверняка помнят, что в те времена на руководящие должности в таком возрасте не назначали, так что это было, скорее, исключением из правил. И кто мог сказать тогда, что организаторских способностей и созидательного таланта этому молодому человеку  хватит на десятилетия вперед.
Уже в то время Петр Николаевич заявил о себе как о реформаторе. Техническое состояние электросетей оставляло желать лучшего: они были сильно изношены, а деревянные электро-
опоры пора было отправлять в «отставку». С этого и начал новый директор. Для технического перевооружения необходимо было  соответствующее оборудование. В прошлое уходили и «когти» электромонтеров, с помощью которых они взбирались на опоры. На смену ставшим примитивными «когтям» приобретаются первые телескопические вышки, бур для установки долговечных бетонных опор. Закладка новой базы позволила предприятию спустя некоторое время выйти на передовые позиции в крае. Подтверждением тому - множество Почетных грамот, престижные в те годы переходящие Красные Знамена крайкома партии, крайисполкома. Кстати, действующая и поныне база горэлектросетей до сих пор считается одной из лучших в крае.
Хорошей школой общественно-политической деятельности становятся для Петра Николаевича два года работы председателем Курганинского горсовета. Это было хорошее, интересное время. Возводились школы, детские сады, прокладывались тротуары,
закладывались платановые аллеи. Этот период также памятен и тем, что Петру Николаевичу удалось отстоять само здание городского Совета, которое хотели снести. Сегодня оно является историческим и архитектурным памятником, украшающим центр города.
Вроде бы в карьере все складывалось нормально, но в душе Петр Николаевич чувствовал, что  все же ему ближе не администраторство, а хозяйственная работа, и он не раз выходил на руководство района с просьбой поручить ему таковую.
Умение мыслить на перспективу, цепкий ум, деловая хватка характеризовали молодого энергичного руководителя с самого начала трудового пути. Все эти качества и стали залогом назначения его директором на  пришедший в упадок местный пищекомбинат. Наследство новому руководителю досталось, как говорится, еще то. Обветшалые цехи, устаревшее и изношенное оборудование, отсутствие складов. Комбинат числился в разряде планово-убыточных.
Нелегко было поднимать с колен стоявшее на грани краха предприятие. Но у Петра Николаевича уже имелся таковой опыт. Забегая немного вперед, следует отметить, что начинать что-то с нуля и доводить до логического завершения станет его делом жизни, своего рода кредо, и еще не раз ему придется извлекать из руин то, на что у других и духа не хватило бы.  За восстановление производственных мощностей предприятия  взялся с большим желанием и интересом. Ведь приходилось перестраивать целую отрасль. Что ни новый год - появлялся новый цех. Старое овощехранилище «переродилось» в цех мороженого. За ним появился карамельный цех. Важной вехой в жизни обновляющегося предприятия стал пуск первой в Северо-Кавказском регионе крекерной линии, а к десятилетию предприятия - второй. Позже вступают в строй две вафельные линии, производящие не только вафли, но и изделия из них.

День сегодняшний

Сегодня ОАО «Галан», являющееся своего рода «визитной карточкой» Курганинска, - признанный лидер потребительского рынка Краснодарского края, выпускающий более 200 наиме-
нований кондитерской продукции. Это теперь для нас стал привычным самый широкий выбор кондитерской продукции, выпускаемой предприятием. Именно с приходом на него директором П. Н. Галенко
курганинцы первыми в России узнали, что такое крекеры, шоколадные и вафельные изделия, карамели, изготовленные из качественного отечественного сырья. Помимо того, что приносит радость сладкоежкам ОАО «Галан», являясь бюджетообразующим  предприятием района, своевременно и в полном объеме выплачивает налоги, которые в итоге идут на выплаты заработной платы работникам бюджетной сферы, пенсий.  Так, по итогам прошлого года всего перечислено налогов около 46 миллионов рублей, а за первый квартал текущего этот показатель составляет 6650 тысяч рублей.
Эффективный менеджмент, модернизация производства, постоянное расширение ассортимента и повышение качества продукции позволяют вот уже ряд лет завоевывать почетные награды. ОАО «Галан» - дипломант и лауреат многих федеральных, региональных и международных выставок, в том числе конкурса «100 лучших товаров России», «Высококачественные товары Кубани»;
как победитель краевого конкурса «День качества» удостоено диплома Государственной хлебной инспекции при Правительстве РФ за стабильное производство и высокое качество. В рамках международной программы «Золотая Галактика» предприятие награждено золотой и серебряной медалями «За высокое качество производимой продукции нового тысячелетия.
Явное признание продукции предприятия на продовольственном рынке - оценка ее Международной Академией Качества в виде золотой медали, подтвержденной дипломом и именным сертификатом. А руководителю предприятия Петру Николаевичу Галенко по праву присвоено звание Почетный Академик Международной Академии Качества.
И вот недавнее подтверждение успеха трудового коллектива: по итогам прошлого года ОАО «Галан» в очередной раз оказалось победителем краевого конкурса «Высококачественные товары
Кубани» регионального этапа Всероссийской программы «100 лучших товаров России». Генеральный директор ОАО «Галан» Андрей Петрович Галенко стал участником конференции «Качество - гарант будущего», состоявшейся в рамках долгосрочной краевой целевой программы «Качество».  
В условиях динамично развивающегося рынка для
ОАО «Галан» подобные конкурсы - это возможность доказать потребителю, что данная продукция не имеет аналогов, изготовлена из чистого сырья, без применения консервантов. Звание лауреата на региональном этапе конкурса в номинации «Продовольственные товары» присвоено крекеру «Овсяный» со злаками и мармеладным вафлям «Детский завтрак». «Детский завтрак» как совершенно уникальный продукт здорового питания с высокими вкусовыми свойствами признан лауреатом и на самом престижном, федеральном, этапе. В награду коллективу - золотой знак «100 лучших товаров России».
Радея о земле, на которой живет сам, на которой живут и трудятся его сыновья, растут внуки, Петр Николаевич не упускает возможности подтвердить свои патриотические порывы делом. Несколько лет назад он взял под свое «крыло» константиновское и родниковское сельхозпредприятия, где ему пришлось начинать даже не с «чистого листа», а с погашения долгов, восстановления полностью разрушенной экономики. Оно и не удивительно. Ведь еще несколько лет назад в этих хозяйствах в течение года менялся не один руководитель, а разваленное производство как грушу трясли кредиторы, чтобы «выбить» тянущие ко дну долги. Чтобы выйти из «минуса», приходилось вкладывать в реанимирование экономики огромные средства, а о прибылях в первое время даже и не думали. Но прозорливость нового руководителя, его умение ориентироваться в сложившейся ситуации делали свое дело. Приводились в порядок производственные участки, животноводческие корпуса, прокладывались дороги. Постепенно, шаг за шагом, набирала темп и восставшая из руин банкротства экономика хозяйств. При примерно одинаковой численности
работающих за время с получения хозяйствами нового статуса объем реализации продукции увеличился в несколько раз. И в ООО «Агро-Галан»,
и в ООО «Сельхоз-Галан», возглавляемых Александром Петровичем Галенко, существенно возросли валовая прибыль и рентабельность производства. Поля хозяйств дают небывалые в их истории урожаи, радуют и показатели в животноводческой отрасли. Например, продуктивность дойного стада в Константиновской впервые в истории не только хозяйства, но и района, превысила семь тысяч килограммов молока.  Александр Петрович - настоящий новатор производства. Так, запущенный по его инициативе проект орошения родниковских полей, известных галечником, уже дал серьезные результаты. Если урожайность кукурузы до полива составляла 35-40 центнеров, то с применением оросительной системы этот показатель превысил
100 центнеров. К тому же орошение позволяет получить два урожая в год, как, собственно, в хозяйстве и поступают, размещая, к примеру, на освобожденных после жатвы полях сою.  И если при освоении проекта экспериментальная площадь составляла 150 гектаров, то на сегодняшний день в ООО «Сельхоз-Галан» орошаемых земель более 900 гектаров.

Чтя казачьи традиции

Отдавая дань обычаям наших предков, свято чтя традиции казачества, Петр Николаевич вносит свою лепту в дело возрождения коневодства. На базе существовавшей ранее в станице
Константиновской, но со временем пришедшей в упадок конефермы организована племенная конеферма, сегодня уже известная далеко за пределами Краснодарского края. Восстановлены корпуса и площадки для содержания и выгула лошадей, сделаны манеж и скаковые дорожки для их тренинга. Подобран коллектив, искренне преданный своему делу. За племенным молодняком сюда теперь едут из всех уголков России. Становление конефермы состоялось, а за годы ее существования появилась возможность говорить
и о ее славных спортивных достижениях не только краевого,
но и международного уровня.

Есть кем гордиться

В народе говорят, мол, один в поле не воин. Безусловно - это так.
И Петр Николаевич никогда не упускает случая поблагодарить высокопрофессиональную команду специалистов, работающих рядом, весь трудовой коллектив хлеборобов и производственников.
И, конечно же, самая главная его опора - это семья, которой
П. Н. Галенко по праву гордится. Гордится сыновьями, умелыми руководителями, о которых сказано выше, гордится и успехами супруги, Веры Ивановны Галенко - директора
ООО «Хлеб». Предприятие также относится к основным и
добросовестным районным налогоплательщикам в бюджет, а одна из значимых позиций стиля руководства директора - социальная ответственность по платежам в пенсионную систему. Результат этой работы - победа во Всероссийском конкурсе «Лучший страхователь 2013 года». Чтобы оценить весомость этой победы, следует отметить, что в конкурсе участвовало более 10 милли-
онов работодателей из всех субъектов Российской Федерации.

А что завтра?

Рассказывать о человеке, определяющем стратегию столь масштабного производства, и не обозначить перспективы - значит не сказать ничего. Приоткрывая «окно» в завтрашний день, хотелось бы подчеркнуть значимость намеченного им грандиозного проекта, который предстоит внедрить в жизнь. Речь идет о строи-
тельстве жилого массива, фактически в центре Курганинска, на территории кондитерской фабрики, которая уже начала «переселение» на окраину города, в район бывшего консервного завода.
А на семи гектарах, где располагалась фабрика, в ближайшем будущем
начнется возведение нового микрорайона многоэтажных домов со всей сопутствующей инфраструктурой.

*  *  *
Говоря о Петре Николаевиче как о несомненно талантливом организаторе производства, нельзя не отметить его активную жизненную позицию. Судите сами. Вот уже  
35 лет он депутат разных уровней, в том числе  - депутат Законодательного Собрания Краснодарского края третьего, четвертого и пятого созывов.  Петр Николаевич является секретарем комитета по финансово-бюджетной и налоговой политике.
Несмотря на напряженный график работы в депутатской приемной, на сессиях Законодательного Собрания, непосредственного участия в жизни района,  П. Н. Галенко активно помогает районным медицине, образованию, спорту, культуре. Если это необходимо, всегда найдет время и для конкретного человека, чтобы выслушать и понять его. Он ценит людей и считает, что кубанцы, курганинцы достойны лучшего будущего. Для этого, собственно, Петр Николаевич и трудится, созидает, руководит. Хотя руководство для него - далеко не самоцель. Это, как показывают годы директорства на различных предприятиях, его жизнь.
Н. Черняева.Директор
Казалось бы, еще вчера…

Как быстро летят годы… Казалось бы, что лишь вчера на курганинское предприятие горэлектросетей пришел молоденький парнишка Петр Галенко, только что отслуживший срочную службу в ракетных войсках. Так сложилось, что все в жизни этого человека связано с родной курганинской землей. Никогда не возникало у него и мысли искать лучшую долю в других краях, это о нем сказано: «Где родился, там и пригодился». Родился и рос Петр Николаевич
в станице Константиновской. Позже с родителями и младшей сестренкой переехал в райцентр.
Можно сказать, что организатор производства проявился в нем довольно рано. Судите сами, придя в горэлектросети электриком, он всего лишь за несколько лет прошел путь от рядового работника до руководителя предприятия. Работал заместителем главного инженера, затем инженером,
а 31 мая 1974 года вышел приказ о  назначении его директором. Таким образом, 1 июня исполнилось ровно 40 лет, как Петр Николаевич стал руководителем. Мы поздравляем нашего именитого земляка со знаменательным юбилеем  и желаем еще долгих лет созидательного труда на благо района и Кубани.
*  *  *
На тот момент ему было всего лишь 25 лет, и оказался он самым молодым директором в системе электроснабжения Советского Союза. Причем люди старшего поколения наверняка помнят, что в те времена на руководящие должности в таком возрасте не назначали, так что это было, скорее, исключением из правил. И кто мог сказать тогда, что организаторских способностей и созидательного таланта этому молодому человеку  хватит на десятилетия вперед.
Уже в то время Петр Николаевич заявил о себе как о реформаторе. Техническое состояние электросетей оставляло желать лучшего: они были сильно изношены, а деревянные электро-
опоры пора было отправлять в «отставку». С этого и начал новый директор. Для технического перевооружения необходимо было  соответствующее оборудование. В прошлое уходили и «когти» электромонтеров, с помощью которых они взбирались на опоры. На смену ставшим примитивными «когтям» приобретаются первые телескопические вышки, бур для установки долговечных бетонных опор. Закладка новой базы позволила предприятию спустя некоторое время выйти на передовые позиции в крае. Подтверждением тому - множество Почетных грамот, престижные в те годы переходящие Красные Знамена крайкома партии, крайисполкома. Кстати, действующая и поныне база горэлектросетей до сих пор считается одной из лучших в крае.
Хорошей школой общественно-политической деятельности становятся для Петра Николаевича два года работы председателем Курганинского горсовета. Это было хорошее, интересное время. Возводились школы, детские сады, прокладывались тротуары,
закладывались платановые аллеи. Этот период также памятен и тем, что Петру Николаевичу удалось отстоять само здание городского Совета, которое хотели снести. Сегодня оно является историческим и архитектурным памятником, украшающим центр города.
Вроде бы в карьере все складывалось нормально, но в душе Петр Николаевич чувствовал, что  все же ему ближе не администраторство, а хозяйственная работа, и он не раз выходил на руководство района с просьбой поручить ему таковую.
Умение мыслить на перспективу, цепкий ум, деловая хватка характеризовали молодого энергичного руководителя с самого начала трудового пути. Все эти качества и стали залогом назначения его директором на  пришедший в упадок местный пищекомбинат. Наследство новому руководителю досталось, как говорится, еще то. Обветшалые цехи, устаревшее и изношенное оборудование, отсутствие складов. Комбинат числился в разряде планово-убыточных.
Нелегко было поднимать с колен стоявшее на грани краха предприятие. Но у Петра Николаевича уже имелся таковой опыт. Забегая немного вперед, следует отметить, что начинать что-то с нуля и доводить до логического завершения станет его делом жизни, своего рода кредо, и еще не раз ему придется извлекать из руин то, на что у других и духа не хватило бы.  За восстановление производственных мощностей предприятия  взялся с большим желанием и интересом. Ведь приходилось перестраивать целую отрасль. Что ни новый год - появлялся новый цех. Старое овощехранилище «переродилось» в цех мороженого. За ним появился карамельный цех. Важной вехой в жизни обновляющегося предприятия стал пуск первой в Северо-Кавказском регионе крекерной линии, а к десятилетию предприятия - второй. Позже вступают в строй две вафельные линии, производящие не только вафли, но и изделия из них.

День сегодняшний

Сегодня ОАО «Галан», являющееся своего рода «визитной карточкой» Курганинска, - признанный лидер потребительского рынка Краснодарского края, выпускающий более 200 наиме-
нований кондитерской продукции. Это теперь для нас стал привычным самый широкий выбор кондитерской продукции, выпускаемой предприятием. Именно с приходом на него директором П. Н. Галенко
курганинцы первыми в России узнали, что такое крекеры, шоколадные и вафельные изделия, карамели, изготовленные из качественного отечественного сырья. Помимо того, что приносит радость сладкоежкам ОАО «Галан», являясь бюджетообразующим  предприятием района, своевременно и в полном объеме выплачивает налоги, которые в итоге идут на выплаты заработной платы работникам бюджетной сферы, пенсий.  Так, по итогам прошлого года всего перечислено налогов около 46 миллионов рублей, а за первый квартал текущего этот показатель составляет 6650 тысяч рублей.
Эффективный менеджмент, модернизация производства, постоянное расширение ассортимента и повышение качества продукции позволяют вот уже ряд лет завоевывать почетные награды. ОАО «Галан» - дипломант и лауреат многих федеральных, региональных и международных выставок, в том числе конкурса «100 лучших товаров России», «Высококачественные товары Кубани»;
как победитель краевого конкурса «День качества» удостоено диплома Государственной хлебной инспекции при Правительстве РФ за стабильное производство и высокое качество. В рамках международной программы «Золотая Галактика» предприятие награждено золотой и серебряной медалями «За высокое качество производимой продукции нового тысячелетия.
Явное признание продукции предприятия на продовольственном рынке - оценка ее Международной Академией Качества в виде золотой медали, подтвержденной дипломом и именным сертификатом. А руководителю предприятия Петру Николаевичу Галенко по праву присвоено звание Почетный Академик Международной Академии Качества.
И вот недавнее подтверждение успеха трудового коллектива: по итогам прошлого года ОАО «Галан» в очередной раз оказалось победителем краевого конкурса «Высококачественные товары
Кубани» регионального этапа Всероссийской программы «100 лучших товаров России». Генеральный директор ОАО «Галан» Андрей Петрович Галенко стал участником конференции «Качество - гарант будущего», состоявшейся в рамках долгосрочной краевой целевой программы «Качество».  
В условиях динамично развивающегося рынка для
ОАО «Галан» подобные конкурсы - это возможность доказать потребителю, что данная продукция не имеет аналогов, изготовлена из чистого сырья, без применения консервантов. Звание лауреата на региональном этапе конкурса в номинации «Продовольственные товары» присвоено крекеру «Овсяный» со злаками и мармеладным вафлям «Детский завтрак». «Детский завтрак» как совершенно уникальный продукт здорового питания с высокими вкусовыми свойствами признан лауреатом и на самом престижном, федеральном, этапе. В награду коллективу - золотой знак «100 лучших товаров России».
Радея о земле, на которой живет сам, на которой живут и трудятся его сыновья, растут внуки, Петр Николаевич не упускает возможности подтвердить свои патриотические порывы делом. Несколько лет назад он взял под свое «крыло» константиновское и родниковское сельхозпредприятия, где ему пришлось начинать даже не с «чистого листа», а с погашения долгов, восстановления полностью разрушенной экономики. Оно и не удивительно. Ведь еще несколько лет назад в этих хозяйствах в течение года менялся не один руководитель, а разваленное производство как грушу трясли кредиторы, чтобы «выбить» тянущие ко дну долги. Чтобы выйти из «минуса», приходилось вкладывать в реанимирование экономики огромные средства, а о прибылях в первое время даже и не думали. Но прозорливость нового руководителя, его умение ориентироваться в сложившейся ситуации делали свое дело. Приводились в порядок производственные участки, животноводческие корпуса, прокладывались дороги. Постепенно, шаг за шагом, набирала темп и восставшая из руин банкротства экономика хозяйств. При примерно одинаковой численности
работающих за время с получения хозяйствами нового статуса объем реализации продукции увеличился в несколько раз. И в ООО «Агро-Галан»,
и в ООО «Сельхоз-Галан», возглавляемых Александром Петровичем Галенко, существенно возросли валовая прибыль и рентабельность производства. Поля хозяйств дают небывалые в их истории урожаи, радуют и показатели в животноводческой отрасли. Например, продуктивность дойного стада в Константиновской впервые в истории не только хозяйства, но и района, превысила семь тысяч килограммов молока.  Александр Петрович - настоящий новатор производства. Так, запущенный по его инициативе проект орошения родниковских полей, известных галечником, уже дал серьезные результаты. Если урожайность кукурузы до полива составляла 35-40 центнеров, то с применением оросительной системы этот показатель превысил
100 центнеров. К тому же орошение позволяет получить два урожая в год, как, собственно, в хозяйстве и поступают, размещая, к примеру, на освобожденных после жатвы полях сою.  И если при освоении проекта экспериментальная площадь составляла 150 гектаров, то на сегодняшний день в ООО «Сельхоз-Галан» орошаемых земель более 900 гектаров.

Чтя казачьи традиции

Отдавая дань обычаям наших предков, свято чтя традиции казачества, Петр Николаевич вносит свою лепту в дело возрождения коневодства. На базе существовавшей ранее в станице
Константиновской, но со временем пришедшей в упадок конефермы организована племенная конеферма, сегодня уже известная далеко за пределами Краснодарского края. Восстановлены корпуса и площадки для содержания и выгула лошадей, сделаны манеж и скаковые дорожки для их тренинга. Подобран коллектив, искренне преданный своему делу. За племенным молодняком сюда теперь едут из всех уголков России. Становление конефермы состоялось, а за годы ее существования появилась возможность говорить
и о ее славных спортивных достижениях не только краевого,
но и международного уровня.

Есть кем гордиться

В народе говорят, мол, один в поле не воин. Безусловно - это так.
И Петр Николаевич никогда не упускает случая поблагодарить высокопрофессиональную команду специалистов, работающих рядом, весь трудовой коллектив хлеборобов и производственников.
И, конечно же, самая главная его опора - это семья, которой
П. Н. Галенко по праву гордится. Гордится сыновьями, умелыми руководителями, о которых сказано выше, гордится и успехами супруги, Веры Ивановны Галенко - директора
ООО «Хлеб». Предприятие также относится к основным и
добросовестным районным налогоплательщикам в бюджет, а одна из значимых позиций стиля руководства директора - социальная ответственность по платежам в пенсионную систему. Результат этой работы - победа во Всероссийском конкурсе «Лучший страхователь 2013 года». Чтобы оценить весомость этой победы, следует отметить, что в конкурсе участвовало более 10 милли-
онов работодателей из всех субъектов Российской Федерации.

А что завтра?

Рассказывать о человеке, определяющем стратегию столь масштабного производства, и не обозначить перспективы - значит не сказать ничего. Приоткрывая «окно» в завтрашний день, хотелось бы подчеркнуть значимость намеченного им грандиозного проекта, который предстоит внедрить в жизнь. Речь идет о строи-
тельстве жилого массива, фактически в центре Курганинска, на территории кондитерской фабрики, которая уже начала «переселение» на окраину города, в район бывшего консервного завода.
А на семи гектарах, где располагалась фабрика, в ближайшем будущем
начнется возведение нового микрорайона многоэтажных домов со всей сопутствующей инфраструктурой.

*  *  *
Говоря о Петре Николаевиче как о несомненно талантливом организаторе производства, нельзя не отметить его активную жизненную позицию. Судите сами. Вот уже  
35 лет он депутат разных уровней, в том числе  - депутат Законодательного Собрания Краснодарского края третьего, четвертого и пятого созывов.  Петр Николаевич является секретарем комитета по финансово-бюджетной и налоговой политике.
Несмотря на напряженный график работы в депутатской приемной, на сессиях Законодательного Собрания, непосредственного участия в жизни района,  П. Н. Галенко активно помогает районным медицине, образованию, спорту, культуре. Если это необходимо, всегда найдет время и для конкретного человека, чтобы выслушать и понять его. Он ценит людей и считает, что кубанцы, курганинцы достойны лучшего будущего. Для этого, собственно, Петр Николаевич и трудится, созидает, руководит. Хотя руководство для него - далеко не самоцель. Это, как показывают годы директорства на различных предприятиях, его жизнь.
Н. Черняева.

Социальные группы

ОК
VK

Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
29 30 31 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1

Яндекс.Погода